共建凝聚力量，市北区开平路街道发展红色合伙人打造治理共同体

　　随着城市化进程的不断加快和城市治理体制改革的深入推进，街道社区日益成为城市治理的重心、人民群众生活的乐园、各类经济社会组织活动的舞台，仅靠街道、社区和企业自身力量工作难以适应形势发展的新要求。很多企业都想为社会做贡献，但缺少通道，社区也急需各种资源开展多种类的便民服务。现阶段迫切需要转变思想观念和工作方式，打破以往“各自为战”的工作模式，开平路街道借助党建引领城市基层治理的有利时机，从体制机制改革入手，走抱团式发展的新路子。

　　开平路街道积极寻找“红色合伙人”，派驻党建指导员牵线搭桥，与万科物业公司等辖区企业积极沟通，在企业抓好自我管理的基础上，研究探讨共建内容，争取实现街道社区与企业双赢，让居民享受实实在在的免费服务。4月28日，鲁阳路社区党委与市北巴士集团第七分公司、公交驾校启动党建共建项目认领，确定定期碰头协商共建事项，签订责任状落实共建事项、共建责任。同时，正值五一前夕，市北巴士“红叶红”志愿服务团队、公交驾校金牌志愿服务团队、公交隧道第五分公司“暖行”304刘艺志愿团队到各防疫稳控站点走访慰问防疫志愿者，并为志愿者和辖区居民提供理发、磨刀等志愿服务。

　　开平路街道从怎么服务好企业和居民的角度出发，发挥街道的桥梁纽带作用，把企业与企业之间、居民与企业之间联系起来。积极统筹整合辖区的资源，寻找红色合伙人参与街道城市综合治理大盘子中来，完善街道资源共治共享数据库。

　　街道推动，通盘谋划。街道积极落实区委关于加强城市基层党建和基层治理有关决策部署，以党建引领、全域规划、统筹联动、融合推进为理念，街道党工委班子“一盘棋”统筹整体资源，分两步有序推进区域共建。首先，试点带动。从辖区企事业单位党组织、人大代表和政协委员所在企业为突破点，推动街道、社区与企业的共建共治。辖区安装建设集团等人大代表在防疫期间为社区提供外科口罩6500个，N95口罩20个，并积极参与辖区防疫共建。二是整体联动。改变过去与单一社区指向性的签约模式，社区在街道统筹下，共建单位进行联动联建，轻签约仪式，重互惠互利。以4月28日与鲁阳路社区党委进行共建的市北巴士第七分公司为例，社区通过企业的志愿服务活动丰富了为民服务手段，企业宣传了新设立的公交线路等信息，让居民在享受到免费服务的同时，了解线路信息，方便出行，后续将在其他社区开展多形式的志愿服务，初步实现了街道与企业的双赢、互利。

　　社区主责，网格推进。社区党委作为党建引领城市治理的重要载体，抓党建抓治理是当下的主要责任，明确社区党委为主体责任，社区党委书记为第一责任人，压实社区责任，确保共建事项“有人盯，不断层”。同时，填补社区服务企业的短板，将社区党组织的“神经末梢”作用与党建指导员的“牵线搭桥”作用相结合，由党建指导员进行“追踪”，帮助做好网格内企业的沟通服务，通过党群e家等手段快速收集反馈企业需求建议，提升企业参与治理积极度。

　　立足服务，突出共享。通过企业成型的管理模式，及时宣传涉及企业的政策信息，畅通管理服务渠道，服务好企业；安全生产是保证企业盈利的必要前提，由街道帮助企业提升地理区域内的包括安全生产、治安巡防等属地城市治理方面事项，服务好生产经营；提供街道及其他企业共享的未婚青年联谊、生殖健康知识、孕期保健、心理健康辅导等资源，服务好企业运营；挖掘好企业愿意共享的资源，结合好居民需求，服务好辖区居民；

　　通过增强动员社会力量、整合辖区资源、协调各方利益、应对复杂局面的能力，街道按照条块结合、优势互补的原则，整合了辖区整体资源，初步实现街道社区企业党建引领下的工作一体化，资源共享化，集体共谋划，下一步将继续做好做实，不断提升街道及企业发展的新局面。